Notre Mission

Nous nous engageons à accroître le chiffre d'affaires des entreprises en mettant en place des processus commerciaux transparents, fiables et reproductibles.

Nous vous préparons également à l'obtention de la certification ISO (9001, 45001, 14001…) en veillant à l'alignement avec les normes internationales. En redéfinissant les règles du jeu, nous favorisons une collaboration harmonieuse entre les prospects et les commerciaux.

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Business

Processus de Développement

Diagnostique stratégique

Stratégie opérationnel

Bilan des compétences

Formation (Training)

Diagnostique stratégique

Le diagnostic stratégique est crucial pour la performance et la pérennité de l'entreprise.

 Des signaux d'alerte tels qu'une baisse des ventes ou une diminution de la marge peuvent indiquer une crise potentielle. Notre diagnostic fournit une évaluation personnalisée de votre action commerciale, y compris vos performances, votre marché et vos concurrents, votre marketing mix, et la structure de votre équipe commerciale.

L'analyse SWOT rassemble toutes ces données pour une meilleure compréhension.

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Stratégie opérationnel

Notre accompagnement opérationnel en développement commercial vise à concrétiser les plans d'action recommandés pour résoudre les problèmes commerciaux et marketing.

Nous intervenons efficacement dans plusieurs domaines :

  • Étude de marché,
  •  Planification et mise en œuvre des stratégies commerciales,
  •  Stratégie de communication et gestion de la force de vente,
  • Développement en ligne, analyse des performances,
  • Optimisation de la stratégie,
  •  Campagnes de marketing direct,
  • Gestion de la relation client, 
  • Conversion des prospects en clients.

L’avantage de cet accompagnement réside dans son caractère opérationnel sur site afin de garantir la bonne mise en œuvre des actions.

Bilan des compétences

Évaluer et former vos commerciaux

Pour optimiser votre chiffre d’affaires et conquérir de nouveaux marchés, évaluer les performances de vos commerciaux est essentiel.

Nous analysons divers indicateurs tels que la part de marché, la fidélisation, l'acquisition de clients et leur satisfaction.

Cette analyse nous permet de mesurer leur impact sur votre croissance.

Chez UPCT Services, nous ne nous contentons pas d'évaluer vos équipes commerciales. Nous offrons également des formations sur mesure pour renforcer leurs compétences là où c'est nécessaire.

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TARGET

A qui s'adresse notre prestation?

Vous êtes une entreprise commerciale, de vente des produits et services ou de distribution des produits de grande consommation et vous voulez :

  • Battre la Concurrence.
  • Développer votre Part de marché.
  • Manager et optimiser la Force de vente.
  • Développer votre portefeuille client.
  • Développer l’ensemble de votre gamme de produits.
  • Accroitre la rentabilité de votre entreprise.
  • Rendre plus efficace, plus fiable et pérenniser votre entreprise.

Nous mettons à votre disposition un service d’accompagnement terrain pour le développement de la performance de votre force de vente ainsi que l’optimisation de votre organisation commerciale.

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